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Beaucoup en rêvent. Certains sautent le pas. Faites-le !

Vous remettez en cause le modèle de vos parents. Et votre conjoint(e), il (ou elle) en pense quoi ? Vous passez outre les conseils de votre entourage. Tous vous ont conseillé de garder votre emploi avec ses 20 jours de RTT par an, le CE, la sécurité de l'emploi et le 13e mois (ce qui ne les rendent pas forcément heureux, d'ailleurs). Malgré tous ces avantages, votre envie de prendre l'air et de tracer votre propre chemin sont devenus une évidence. Mais vous cherchez quoi, au juste ?

Alors j'y vais ou pas ?

Toutes les "structures d'accompagnement des porteurs de projets" (selon les termes consacrés) vous le diront : assurez-vous du soutien de votre entourage avant de vous lancer ! Et, ne nous voilons pas la face, elles ont raison. Seul, vous y arriverez, mais ce sera plus difficile et surtout plus long. Le problème : vous ne savez pas de qui vous tenez ce gène du créateur... vous n'en avez éventuellement croisé aucun lors des dernières réunions de famille. Alors, que faire ? Où trouver les bons leviers pour augmenter ses chances de réussite ? Comment prendrez-vous la route du succès ?

"Qui donc écrira l’histoire de l’esclavage depuis sa suppression ?"  (Georges Darien). Le service n’est pas la servitude.

« Sans la liberté de blâmer il n’est point d’éloge flatteur. » (Beaumarchais). Sachez dire ce qui doit être dit et le dire de telle façon que vous soyez écouté.

1 - Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs

  • Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.
  • Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences.
  • Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH.

2 - Connaître les différentes étapes de l'entretien

  • Préparer l'entretien.
  • Faire le bilan de l'année écoulée.
  • Évaluer les résultats et les compétences.
  • S'orienter vers le futur.
  • Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement.

3 - S'entraîner à mener des entretiens annuels

  • Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques.

4 - Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

  • Identifier les différents types d'objectifs.
  • S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise.
  • Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.

5 - Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
  • Savoir féliciter et formuler une critique constructive.
  • Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
  • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation.

6 - De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel

  • Différencier entretien annuel et professionnel.
  • Identifier les points clés de l'entretien professionnel.
  • Être un acteur du développement de ses collaborateurs.

« Chacun de nous est une lune, avec une face cachée que personne ne voit. » (Mark Twaïn). Ne laissez pas partir le postulant tant que vous n’avez pas vu l’autre face toute entière.

« Si tu as une pomme, que j’ai une pomme, et que l’on échange nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais si tu as une idée, que j’ai une idée et que l’on échange nos idées, nous aurons chacun deux idées » (Georges Bernard Shaw). On a tous à apprendre de l’autre et tous à prendre chez l’autre.

« N’importe quel sombre imbécile peut fabriquer quelque chose de complexe. Il faut un génie pour réaliser quelque chose de simple » (Pete Seeger). Négligez les tactiques et utilisez les talents.

« C'est un péché de penser du mal d'autrui, mais c'est rarement une erreur. » (Henry-Louis Mencken). Perdez vos préjugés, vous gagnerez du temps.

« Celui qui fait comme tout le monde ne supporte pas que l’on ne fasse pas comme lui » (André Gide). Innover c’est toujours affronter la critique.

« Ce qui compte dans la cuisine, c’est exclusivement l’assiette » (Emmanuel Renaut) 

« Le plus difficile pour un honnête homme n’est pas de faire son devoir mais de le connaître. » (Oscar Wilde). Il est important de ne pas se tromper de cible et ne pas se tromper d’outils.

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